华住集团上半年净亏9.8亿：中高端酒店迎收获期，二季度亏损收窄

8月29日，朱华集团发布了2022年第二季度及上半年财务业绩报告。报告显示，随着2022年5月下旬以来国内疫情得到有效控制，中国RevPAR开始反弹，2022年6月恢复至2019年水平的86%，2022年7月进一步提升至90%。

截至第二季度末，华住集团共有8，176家酒店在运营，同比增长15%；第二季度整体营收为人民币34亿元，同比下降5.7%，环比增长26.1%。归属于朱华集团有限公司的净亏损为人民币3.5亿元，上一季度为人民币6.3亿元。亏损进一步收窄，整体表现符合市场预期。中国海外业务持续回暖，DH业务发展势头良好，RevPAR逐月上升。

4、5月份，全国多地疫情再次严峻，葡萄酒和旅游业再次遭受重创，经营业绩下滑。朱华集团表示，面对疫情，朱华积极应对，强化精益增长战略，从成本控制、组织升级、品牌发展等维度进行调整优化，形成整体协同效应，构建跨越周期的能力。一方面，朱华积极配合政府抗击疫情，保障员工和客人的安全，承担征用酒店的责任；另一方面，积极开展对加盟商的各项扶持工作，努力优化成本，共为加盟商减负1.2亿元，减租6000万元。ldquo疫情因素叠加的复杂外部环境，给酒店业的经营带来了诸多不确定的挑战。朱华坚持精益增长战略不变，坚持长期原则，在不确定性中寻求确定性。rdquo华住集团表示。

在中国县域经济蓬勃发展、扎实推进高质量发展的背景下，朱华集团对中国市场前景依然充满信心。财报数据显示，截至6月30日，中国共有8051家酒店，占比超过98%。中国下沉三四线的步伐一直在稳步扩大。生活在中国低线城市的酒店中，37%是营地酒店，56%是管道酒店。第二季度，561家新签约酒店中有58%来自低线城市。

随着中国市场消费升级和中产人群新红利时代的到来，中高端酒店细分市场迎来新的洗牌机遇，华住集团中高端酒店市场布局的前瞻性优势逐渐凸显。财报显示，截至6月底，中国有445家酒店和229家管道酒店的中高端品牌逐渐进入收获期。根据国家发改委和文化和旅游部联合发布的《全国旅游休闲发展纲要》规划的新时期旅游休闲发展方向，休闲旅游已经成为新一代消费者的生活方式之一，加快休闲旅游新业态布局也成为头部酒店的竞争壁垒之一。华住集团中高端个性化设计酒店品牌，将本土化特色充分融入客户体验，第二季度已开业第100家酒店；以人文特色为核心的精品度假酒店品牌花间堂，旗下花间堂系列品牌也在努力拓宽高端休闲度假市场的发展路径；与此同时，定位翻牌市场的美伦品牌也在积极探索市场的翻牌机会，在中高端酒店市场创造更多可能性。